Девчата.info

Многие здесь, на форуме, бухгалтеры. Кто-то просто ведет бух.учет и разбирается в нем.

Вот как вы считаете: бухгалтер обязан разбираться во всех участках бухгалтерии или это совсем не обязательно?


Я знаю многих бухгалтеров. Некоторые проработали более 10-ти лет главными бухгалтерами. Но... при этом, они, например, не умеют составить баланс. Для меня это неприемлемо и просто не понятно.

Или если они работали на ОСНО, то совершенно не знают правил работы по УСНО, или ЕНВД.

Мне кажется даже в профессиональном плане расти главному бухгалтеру (или просто бухгалтеру) нужно во всех областях.

Понятное дело, что законодательство постоянно меняется, много всяких нововведений... но я думаю, бухгалтер и сам должен быть заинтересован в том, чтобы разбираться во всех участках бухгалтерии. Согласны ли вы со мной?

Или это норма, что главный бухгалтер не разбирается в половине бухгалтерского и налогового учета? И что просто бухгалтер сидит, например, только на материалах, и только этот участок знает, остальные - нет.

Очень интересно мнение как бухгалтеров, так и не бухгалтеров

Белка писал(а):Ну, как понять - знаю ? Знать - это в теории ?

Нет, я имею ввиду знать в теории и применять свои знания на практике.

Белка,
вот-вот, Оль! Я считаю, что бухгалтер хотя бы должен признавать то, что он должен знать все... иначе есть некоторые "Я знаю все, кроме баланса", ну или как я выше писала... мне это просто непонятно. И это люди с большим опытом работы!

Белка,
так они даже не могут сделать его... так и говорят...

Tarkan писал(а):А как главный бухгалтер может знать все, кроме баланса? Если он собственно его должен составлять и подписывать.... Laughing

Вот загадка номер один просто!

Я в этом году узнала 5 таких бухов, которые говорят, что баланс всегда делал кто-то другой и что они были не при делах... И они так удивляются, говорят, что баланс - это словно отдельный участок бух.учета


Я даже больше думаю, что практика важней, чем теория в этом вопросе. Но вот как-то... есть те, кто не слышал о ЕНВД никогда, зато знают ОСНО, и наоборот.

А, вот еще что я хотела сказать. Я думаю, что у буха не должно быть слова "не умею". Даже если не помнит человек или все изменилось... зная многое в бухгалтерии для него не должно быть сложным изучить (вспомнить) еще один участок бухгалтерии.

У нас сейчас автоматизирован учет и это дает большой эффект.

А как вы организовали свой учет?

Нам эти процессы автоматизировали специалисты http://www.docsvision.com/

Для нас проще работать с аутсорсером по бухучету.

А по цене оправдывают ли себя подобные услуги?

Даже выгоднее получается сотрудничать с http://rosco.su/, нежели нанимать целый штат бухгалтерии.

Это уже зависит от размеров вашей организации. Если у вас в штате 5 человек и объемы не так велики, то действительно, держать штат бухгалтеров нет смысла. Но сейчас распространен фриланс, наймите одного приходящего и не придется раскошелиться

У нас коллектив побольше будет, да и одного фрилансера будет мало. Конечно, сначала мы так и делали, нанимали человека из http://bporus.ru/services/accounting/, у меня появилось больше времени, искал пути развития, по итогу организация начала расти и расти и теперь появилась необходимость и в аудите, и в обучении новых сотрудников и, возможно, скоро предстоит нанять генерального, так как сами с такими объемами не справляемся

А я всегда говорила, что ведением бухгалтерии должен заниматься квалифицированный специалист. Руководству так проще, бумаги в надежных руках и есть время на выполнение прямых обязанностей руководителя

Если предприятие большое, то одного специалиста, пусть даже и очень профессионального, не хватит. Тут уже нужен штат сотрудников, во главе с главбухом.